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中航建筑召開2015年四季度暨年度BSC戰略回顧會
2016-01-25
1月21日，公司2015年四季度暨年度BSC戰略回顧會召開，公司領導、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議回顧了2015年整體工作完成情況，結合2016年BSC戰略對2016年及一季度工作進行了討論和安排，伍倜總經理對2015年工作進行了總結，對2016年重點工作進行了部署。
2015年，國家整體宏觀經濟形勢從不樂觀到漸趨平穩，在房地產周期性調整的情況下，公司營業收入、新簽合同額、利潤總額均取得較大幅度增長，超額完成董事會下達的目標。公司在業務拓展、項目管控、綜合管理方面均取得了進步。
伍總指出，2015年經過各位領導和同事的辛苦努力、認真付出，公司整體工作完成不錯，各方面工作有所提高，經營指標有了一定的增長，業務拓展取得突破，項目中標額和新簽合同額都有較大增長，EPC、PPP業務拓展勢頭不錯。2016年的宏觀形勢更富有挑戰性，各項工作將更加艱巨、管理要求更高，大家一定要拿出激情、全情投入。雖然有挑戰，但我們還是充滿信心的，這些工作一旦做出了有意義的嘗試，就一定會取得成績、創造豐盛的成果。
結合公司的發展目標和當前形勢，伍總對下階段重點工作進行了部署：要探索合理的合作方式，打通資本通道，大力拓展PPP業務；要簡化項目分類，繼續完善項目管控流程、成果標準、崗位職責、考核辦法等；相關業務部門要加快材料、設備、勞務、專業分包、有業績的資質團隊等的戰略合作資源庫的建立；人力資源部作為專業指導型的服務部門，要加強人力資源管理，繼續引進優秀人才，同時，用多種手段留住現有人才；跟進資質就位進展，重點要關注就位后的政策走向；公司2016年BSC重點工作要盡快發布，各部門要將各項目標分解到每一個細項，每一個里程碑，并分解到每一個員工的績效目標中；要做好春節前工地區、辦公區、宿舍區、人身及行車等方面的各項安全預防和管理工作。
文：康蘭蘭 圖：賀 耿
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